Archiv für den Monat: Juni 2020

Juni 2020

Die agile C-Suite

2021-01-25T14:19:43+01:0025. Juni 2020|Kategorien: Allgemein|

Um agil zu agieren, Kundenerlebnisse schnell zu verändern und Konkurrenzen kontinuierlich hinter sich zu lassen, braucht es mehr als viele agile Teams. Um eine wirklich agile Organisation zu schaffen, müssen die obersten Führungskräfte in der C-Suite agile Prinzipien mit einbeziehen. In diesem Artikel im Harvard Business Review wird untersucht, wie agile Führungsteams funktionieren, wie sie sich von herkömmlichen Exekutivausschüssen und von anderen agilen Teams unterscheiden und was Agilität für den Arbeitsalltag von Führungskräften bedeutet.

Die Unternehmenskultur während des Umbruchs erhalten und stärken

2021-01-27T10:34:11+01:0018. Juni 2020|Kategorien: Allgemein|

Unternehmenskultur erhalten und stärken

Auch unter normalen Umständen ist es oft schwierig, eine stabile und gute Unternehmenskultur aufzubauen. Fehlt die soziale Interaktion von Angesicht zu Angesicht, ist die Entwicklung des sozialen Konstrukts, das der Unternehmenskultur als Basis dient, eine noch größere Herausforderung. In diesem Artikel von Gallup geht es darum, wie die Unternehmenskultur trotz Krise und virtueller Zusammenarbeit erhalten und gestärkt werden kann.

Bei der digitalen Transformation geht es um Talent, nicht um Technologie

2021-01-27T10:32:29+01:0009. Juni 2020|Kategorien: Allgemein|

Digitale Transformation

Bei der Digitalen Transformation geht es weniger um die Technologie als vielmehr um den Menschen und dessen Fähigkeiten. Man kann so ziemlich jede Technologie kaufen, aber die Fähigkeit, sich an eine digitale Zukunft anzupassen, hängt von der Entwicklung  neuer Talente und dem Gleichgewicht zwischen Talentangebot und
-nachfrage ab. Dieser Artikel im Harvard Business Review gibt Ratschläge, wie Organisationen sich auf die digitale Transformation und die Koexistenz von traditionellen Tätigkeiten und Berufen in der digitalen Welt vorbereiten können.

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