Im Rahmen des Projekts Kompass 2030 hat Wonderwerk die tirol kliniken bei ihrem partizipativen und co-kreativen Strategieprozess begleitet. Gemeinsam wurde in enger Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholder:innen ein erfolgreicher Strategieprozess durchgeführt, der knapp über ein Jahr dauerte und in verschiedenen Formaten stattfand.

Das Ziel war es, ein umfassendes Verständnis der Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele der tirol kliniken zu erlangen. Gleichzeitig wurde sichergestellt, dass alle Stakeholder:innen aktiv und sinnvoll in den Prozess eingebunden wurden. Daher wurde eine Reihe von Interviews, Workshops und anderen kollaborativen Formaten durchgeführt, um eine möglichst große Perspektivenvielfalt zu gewährleisten und eine breite Basis für die strategischen Entscheidungen zu schaffen.

Der Erfolg des Strategieprozesses zeigt sich in den Ergebnissen: gemeinsam mit den tirol kliniken wurden Handlungsfelder definiert, Ziele abgeleitet und konkrete Maßnahmen aufgestellt, die darauf abzielen, die Qualität der medizinischen Versorgung in der Region weiter zu verbessern, sich als Arbeitgeber attraktiv auf dem Markt zu positionieren und die Wettbewerbsfähigkeit der tirol kliniken zu stärken.

Dank der strategischen Beratung und der weitreichenden Expertise im Bereich der Stakeholder:innen-Einbindung wurde sichergestellt, dass die tirol kliniken eine nachhaltige Strategie entwickelt haben. Somit konnte Wonderwerk dazu beitragen, die Zukunft der tirol kliniken mitzugestalten und eine Strategie aufzustellen, die ihre Position als führender Anbieter medizinischer Dienstleistungen in der Region stärkt.