Archiv für den Monat: April 2020

April 2020

Effektive Kommunikation und Entscheidungsfindung während einer Pandemie

2021-01-27T10:27:57+01:0027. April 2020|Kategorien: Allgemein|

Mit Hilfe einer Unternehmensberatung durch die Pandemie kommen

Wie kann man die Ausbreitung von Krankheiten minimieren und gleichzeitig den in einer Organisation notwendigen Ideenfluss aufrechterhalten sowie psychische Gesundheit, Vertrauen und Solidarität bewahren? Dieser Artikel in der MIT Sloan Management Review beschäftigt sich mit Tools und Taktiken zur Maximierung effektiver Kommunikation und Entscheidungsfindung bei gleichzeitiger Minimierung der Verbreitung von Krankheiten.

Tipps zum Umgang mit Meinungsverschiedenheiten in Zeiten der virtuellen Zusammenarbeit

2020-04-03T09:35:26+02:0020. April 2020|Kategorien: Allgemein|

Selbst wenn es nicht gut ankommt – und selbst wenn man sich irrt –  Meinungsverschiedenheiten können durchaus produktiv sein. Es ist jedoch eine Sache, wenn man jemanden persönlich widerspricht – wenn man Kritik mit freundlichem Ton und Körpersprache überbringt und sofortiges Feedback von seinem Gegenüber erhält. Die gleiche Kritik kann mitunter komplett falsch wahrgenommen und interpretiert werden, wenn diese über E-Mail oder Kurznachrichten übermittelt wird. Dieser Artikel von Fast Company gibt Tipps, wie man in Zeiten der virtuellen Zusammenarbeit mit Kritik und Meinungsverschiedenheiten umgehen soll.

How to Embrace Remote Work

2020-04-02T17:40:51+02:0016. April 2020|Kategorien: Allgemein|

Viele Leute stehen dem Thema der virtuellen Zusammenarbeit skeptisch gegenüber. In einem Leitfaden zu Remote Work von Trello wird erklärt, warum man dem Thema gegenüber offen sein sollte, welche Strategien sich bei erfahrenen Unternehmen besonders bewährt haben und es werden Tipps gegeben, wie man mit Mythen, die rund um das Thema der virtuellen Zusammenarbeit kursieren, umgehen soll.

Führen im Homeoffice

2020-04-02T14:35:11+02:0009. April 2020|Kategorien: Allgemein|

Für viele Organisationen stellt die Arbeit im Homeoffice eine komplett neue Situation dar. Welche Regeln vorab festgelegt werden sollten und was Führungskräfte tun können, um mit ihren Teams weiterhin erfolgreich zusammenzuarbeiten, erklärt Teresa Bauer von Getremote in diesem Interview mit t3n.

Impact trotz Distanz: 3 Strategien um den Einfluss nicht zu verlieren

2021-01-27T10:25:54+01:0002. April 2020|Kategorien: Allgemein|

Virtual-Influence-Plan

Oft wird unterschätzt, welchen Einfluss kurze Gespräche – im Aufzug, in der Kaffeeküche oder am Gang – haben können, um Entscheidungen voran zu bringen oder Feedback einzuholen. In diesem Artikel von Ideou werden 3 Strategien vorgestellt, mit denen ein persönlicher Virtual-Influence-Plan erstellt werden kann. Dieser Plan soll dabei helfen, trotz räumlicher Distanz, den Einfluss auf das Geschehen in der Organisation nicht zu verlieren.

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