OKR – Objective & Key Results

Der agile Steuerungsansatz des 21. Jahrhunderts

Zielgruppen

Führungskräfte und Führungskräfte im Controlling

Location

Das Trainings- programm besteht aus Online-Kursen, Workshoptagen und Coaching Calls.

Dauer

Die Dauer unserer Trainings wird individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.

Inhalte

OKR (Objectives and Key Results) ist eine modern Management-Methode, bei der das gemeinsame Erreichen von Zielen im Vordergrund steht. Zahlreiche erfolgreiche Unternehmen wie Google, Netflix, Oracle, Zalando, Deutsche Bahn, Runtastic und Daimler nutzen diese Methode bereits äußerst erfolgreich. Was diese innovativen Unternehmen können, können Sie schon lange: die Ziele des Unternehmens mit den Zielen der einzelnen Mitarbeiter:innen verbinden.

Das nehmen die Teilnehmer:innen mit

  • Hintergrund und Anwendungsmöglichkeiten der „OKR“-Methode
  • Sehr gute theoretische Kenntnisse zu den Grundlagen von OKRs
  • Wissen über Funktionsweise, Implementierungsschritte und Erfolgsfaktoren von OKRs

Trainer:innen

Valerie Wiederkehr
Hier steht, warum Valerie Wiederkehr die weltbeste OKR Trainerin ist und welche tolle Erfahrungen sie mit Objektives und Key Results hat.
Valerie Wiederkehr
HR Manager und Projekt-Manager für OKR Microsoft

Termine / Orte

Sie entscheiden wann und wo das Training stattfindet. Sie können entscheiden, ob das Training online oder bei Wonderwerk stattfindet. Sie können auch eine hybride Form wählen. Eine Mischung aus Online-Kursen, Workshoptagen und Coaching Calls.

Kosten

1 Tag / x.000,- Euro

(exkl. MwSt.) pro Person

Kontakt

Martin Wolf
Tatjana Degasperi

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