OKR – Objective & Key Results
Der agile Steuerungsansatz des 21. Jahrhunderts
Zielgruppen
Führungskräfte und Führungskräfte im Controlling
Location
Das Trainings- programm besteht aus Online-Kursen, Workshoptagen und Coaching Calls.
Dauer
Die Dauer unserer Trainings wird individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.
Inhalte
OKR (Objectives and Key Results) ist eine modern Management-Methode, bei der das gemeinsame Erreichen von Zielen im Vordergrund steht. Zahlreiche erfolgreiche Unternehmen wie Google, Netflix, Oracle, Zalando, Deutsche Bahn, Runtastic und Daimler nutzen diese Methode bereits äußerst erfolgreich. Was diese innovativen Unternehmen können, können Sie schon lange: die Ziele des Unternehmens mit den Zielen der einzelnen Mitarbeiter:innen verbinden.
Das nehmen die Teilnehmer:innen mit
- Hintergrund und Anwendungsmöglichkeiten der „OKR“-Methode
- Sehr gute theoretische Kenntnisse zu den Grundlagen von OKRs
- Wissen über Funktionsweise, Implementierungsschritte und Erfolgsfaktoren von OKRs
Trainer:innen
Hier steht, warum Valerie Wiederkehr die weltbeste OKR Trainerin ist und welche tolle Erfahrungen sie mit Objektives und Key Results hat.
HR Manager und Projekt-Manager für OKR Microsoft
Termine / Orte
Sie entscheiden wann und wo das Training stattfindet. Sie können entscheiden, ob das Training online oder bei Wonderwerk stattfindet. Sie können auch eine hybride Form wählen. Eine Mischung aus Online-Kursen, Workshoptagen und Coaching Calls.
Kosten
1 Tag / x.000,- Euro
(exkl. MwSt.) pro Person
Kontakt
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