Agile Coach Zertifizierung | Wonderwerk Consulting

Agile Coach – Zertifizierung

Einstieg in agiles Mindset & Arbeitsweisen

Wir befinden uns in einer Zeit des Wandels. Um da als Organisationen Schritt halten zu können, braucht es flexible Organisation-, Management- und Führungsansätze. Im Rahmen unseres Zertifizierungskurses „Agile Coach“ statten wir unsere Teilnehmer:innen mit Methoden und Facilitation-Skills aus, die es braucht, um die eigene Organisation (oder Teile davon) agiler, flexibler und anpassungsfähiger zu gestalten. Wir zeigen, welche agilen Methoden in welchem Kontext hilfreich sind und wie Teams bei der Anwendung dieser Ansätze unterstützt werden können.

Zielgruppe
Interessierte Führungskräfte, HR-Beauftragte oder Trainer:innen

Location
Wonderwerk Innovation Lab, Stoß im Himmel 3/9, 1010 Wien

Unser Programm

Unser Grundlagenseminar „Agiles Management“ richtet sich an Personen, die Interesse daran haben, die Transformation ihres Unternehmens oder ihrer Organisation tatkräftig voranzutreiben. Führungskräfte, HR Beauftragte oder Trainer:innen, die gerne den ersten Schritt Richtung agiler Transformation machen wollen, aber noch nicht genau wissen, wo dieser Startpunkt sein soll, sind in diesem Training richtig.

In unserem Zertifizierungstraining Agile Coach verschaffen wir uns einen Überblick über zentrale Werkzeuge und Modelle aus der agilen Werkzeugkiste. In welchem Kontext ist es sinnvoll, über eine Steuerung mit OKRs (Objectives und Key Results) nachzudenken? Was unterscheidet agile Führung von herkömmlicher Führung? Und wie kann selbstorganisiertes Arbeiten eigentlich aussehen? Diese und ähnliche Fragen leiten uns durch das Seminar. Anwendungsorientiert nähern wir uns dem Thema „Agilität“ an, selbstverständlich kommt auch das Ausprobieren nicht zu kurz.

Agiles Mindset

Unsere Welt verändert sich immer schneller. Agiles Handeln ist gefragter denn je. Doch was bedeutet es, agil zu arbeiten? Welche Vorteile bringt es? Diese und andere grundlegende Fragen beantworten wir im ersten Modul.

Agile Führung

Selbststeuerung, Konsent-Entscheidungen, autonome Teams – agile Führung zeichnet sich durch eine radikale Abkehr vom Status Quo aus. Wir zeigen, worauf es bei der Einführung von neuen Führungs- und Steuerungsformen ankommt.

Agilität im Team

Wir analysieren gemeinsam im Kontext einer ausgesuchten Problemstellung die Bedürfnisse von agilen Teams. In diesem Modul lernst du, welche Methoden und strukturelle Anpassungen dein Team agiler machen. Denn agile Teams arbeiten nicht nur produktiver, sondern haben auch mehr Spaß an ihrer Arbeit.

Agile Organisation

Vom Innovation Lab hin zu neuen Organisationsprinzipien: Eine dynamische und anpassungsfähige Organisation entsteht nicht von heute auf morgen. Mit diesem Modul bist du aber auf dem besten Weg dorthin.

Agile Ansätze und Methoden

Scrum, Kanban, Design Thinking, Rapid Prototyping, OKR, Lego Serious Play und die Lean-Startup-Methode sind wichtige Instrumente für Agile Coaches und wir zeigen, welcher Ansatz in welchem Kontext hilfreich sein kann.

Nach dem Training

kannst du dich im Agilitäts-Universum gut zurecht finden und für dich interessante Werkzeuge identifizieren.
verstehst du, was ein agiles „Mindset“ ausmacht und warum es als Basis für agiles Arbeiten so wichtig ist.
hast du einen Überblick über agile Methoden erhalten.
bekommst du erste Methoden an die Hand, die du bei ausgewählten Fragestellungen sofort einsetzen kannst.

Das Besondere am Programm

Expertise

Wir haben bereits zahlreiche Unternehmen und Organisationen aus unterschiedlichen Branchen bei der agilen Transformation begleitet. Agiles Management ist bei uns also nicht nur ein Buzzword!

Networking

Unsere Community bietet dir einen Ort zur Vernetzung mit Kund:innen und Teilnehmer:innen unserer Zertifizierung. Wir sind national und international vernetzt und wachsen gerne mit dir weiter.

Tools

In unserem Training legen wir viel Wert auf praktische Relevanz. Unsere Teilnehmer:innen erhalten einen Werkzeugkoffer, um den ersten Schritt Richtung agile Transformation zu machen.

Trainer:innen

**Julia Pies**
Julia unterstützt Unternehmen und Organisationen bei Veränderungsprozessen und ist Expertin für agiles Arbeiten. In der Vergangenheit durfte sie bereits Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen auf ihrer Reise zur agilen Organisation begleiten.

**Gregor Pflüger**
Gregor ist unser Experte für agile Methoden. Er unterstützt Unternehmen dabei, die richtigen Methoden auszuwählen und diese wirksam in der Organisation zu verankern. Dabei bringt er immer den Blick aus der Praxis ein.

Hard Facts

Termine

Inklusive Online Coaching-Session, die nach individueller Vereinbarung stattfindet.

Kosten

3 Tage Training inklusive Unterlagen und Zertifikat

1.399,- Euro EARLY BIRD bis 6 Wochen vor dem jeweiligen Training

1.699,- Euro STANDARD

(Preis pro Teilnehmer:in, exkl. USt)

Teilnehmer:innen

Konstruktives Lernen lässt sich am besten in Kleingruppen mit wenigen Teilnehmer:innen umsetzen. Deswegen findet dieser Kurs mit maximal 12 Teilnehmer:innen statt.

Programmänderung

Unsere Zertifikats-Trainings planen wir langfristig. Es kann in seltenen Fällen vorkommen, dass sich der Veranstaltungstermin ändert. Darüber informieren wir Sie umgehend per E-Mail. Sie haben in diesem Fall das Recht, schriftlich innerhalb von 7 Kalendertagen nach Bekanntgabe vom Vertrag ohne Kosten zurückzutreten. Unsere Stornobedingungen kommen in einem solchen Fall nicht zur Anwendung. Es kann COVID19-bedingt auch eine Änderung der Veranstaltungsart (Präsenz, Online-Veranstaltungen) notwendig werden. Die Änderung der Veranstaltungsart berechtigt nicht zu einem Rücktritt vom Vertrag.

Stornobedingungen

Erfolgt eine Stornierung der Anmeldung, so sind folgende Fristen zu beachten bzw. werden die angeführten Prozentsätze des Anmeldepreises in Rechnung gestellt:

bis 28 Kalendertage vor dem 1. Trainingstag: kostenfreie Stornierung möglich
bis 8 Tage vor Trainingsbeginn: 50 % des Preises
bei späterer Stornierung: 100 % des Preises

Extras

Wir begrüßen unsere Teilnehmer:innen an jedem Kurstag mit einem Frühstück inklusive Kaffee und Tee. In unserem Getränkekühlschrank findest du eine große Auswahl an Erfrischungsgetränken. Den Lunch wählen wir gemeinsam am ersten Tag aus einer Liste unserer liebsten Lieferanten. Wir haben immer auch vegetarische und vegane Menüangebote.

Neben den Inhalten, die wir in unserem ereignisreichen Präsenztrainings vermitteln, erhältst du die Kursunterlagen in gedruckter und/oder digitaler Form. Am Ende des Trainings erhältst du das Wonderwerk Zertifikat und wir feiern deinen Erfolg.

Alle Infos kompakt

Flyer Agile Coach

Anmeldung

Zertifikat

Nach Absolvierung unseres 3-tägigen Agile Coach-Trainings feiern wir gemeinsam unseren Fortschritt. Für jedes abgeschlossene Zertifikatstraining erhalten alle Teilnehmer:innen das Wonderwerk-Zertifikat. Außerdem bekommen sie von uns alle Tools und Unterlagen zur persönlichen Verwendung.

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Kontakt

academy@wonderwerk.com

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